-Как лучше бороться крюкОм или вЕрхом? -И крюкОм и вЕрхом!

армрестлинг

Долго искал фото с этих соревнований, оказывается дело было 21-11-08, целых ТРИ года назад!

Первый раз за очень долгий период наконец-то встретил вчера друга, он оказался выходной и я сказал: «Ну раз, такая пьянка, то пойдём куда-нибудь кофе попьём!».

Пошли в японский ресторан — «Нияма», каждый рассказал, у кого что нового, какие планы, обсудили пересекающиеся темы.

Рассказывая об армрестлинге — он заикнулся о том, что многие спортсмены выбирают лишь один из способов борьбы, т.е. «Я борюсь только крюком» или «Я только верхом противника беру». И Алексей (так, кстати, зовут моего друга) сказал, что это поголовная ошибка.

Дело в том, что противники разные и тебе не будут подбирать противника под твой тип борьбы и если противник знает, какой вид хвата у тебя слабый (я привёл лишь два, а их ещё больше), то именно его он и будет использовать против тебя.

Это как преподаватель на экзамене — спрашивает именно тот билет, который ты не знаешь. Поэтому нужно знать не какой-то из, а все!

Так и в бизнесе!

Денис Запиркин

Почему ИЛИ?!

Когда я был в Киеве летом (сейчас переосмысливаю, сколько же всего произошло всего за эти несколько дней) то сидели мы с Денисом Запиркиным и он спросил меня о том, каким образом я буду развивать свой бизнес и я ответил, что буду использовать или контекстную рекламу или рекламироваться на сайтах похожих.

Тогда он с возмущением спросил: «Почему или-или? Здесь же совершенно свободно можно использовать и то и другое!

И действительно, почему я тогда сказал или-или? Суть в том, что многие люди создают подобные рамки там, где они не существуют. Таким образом получается, что они не используют возможности своего бизнеса на полную мощность!

Не попадитесь в эту ловушку! Везде используйте все возможные инструменты, перестаньте выбирать!

А победа ожидала за следующим поворотом…

Есть большое количество примеров в жизни, когда человек берётся за что-то, занимается-занимается упорно и в какой-то момент бросает это занятие, чаще всего причина в том, что он не видит результатов.

Банальные жизненные ситуации:

Стоишь ты в очереди в банке целый час, перед тобой всё это время обслуживают одного человека, спустя час, ты делаешь вывод, что это ещё надолго и уходишь из банка, а через 5 минут человек, который стоял перед тобой — тоже выходит из банка, но ты этого уже не видишь. Получается был потерян целый час, а осталось подождать всего 5 минут, что в сравнении с часом уже были мелочью.

***********************************************************

Часто люди перестают заниматься спортом, потому что не видят результата от своих действий и им кажется, что это всё бесполезно. Однако, если бы их тренировки продолжались, то произошёл бы скачок и они начали бы ощущать эту разницу.

Вот так и в бизнесе!

Люди начинают развивать собственный бизнес, делают-делают-делают, но не видят выхлопа от своих действий — всё идёт в ноль, если не того хуже. В таком случае приходит решение кинуть или продать этот бизнес.

Но если посмотреть возможный альтернативный путь продолжения работы бизнеса — то очень скоро сарафанное радио начало бы разносить слух об этой компании, клиентура и прибыль начали бы расти, но терпения не хватило…

P.S. Между бездумной упёртостью, когда человек, не бросив/продав свой бизнес может сделать только хуже, и таким же бездумным отказом от своих планов есть грань — о которой необходимо знать и о которой я поведаю завтра 😉

Поезд ушёл…

Рубрика «Вот так и в бизнесе!»

Решили мы прокатиться на общественном транспорте, подходим к нашей остановке и видим, что поезд (автобус, троллейбус, да хоть трамвай!) уже стоит на нашей остановке и думаем: «Да ну его! Не побегу, он сейчас двери закроет перед носом и получится и всё».

Садимся на лавку остановки и наблюдаем за этим самым транспортом, а он стоит 10 секунд, 15, 20, 30, ну думаем: «Ну раз так, то пойдём — сядем!».

И тут срабатывает наш, так называемый закон подлости, как только мы начинаем движение в сторону транспорта — двери закрываются и объект удаляется от нас.

НО! Это не значит, что неправильно то, что мы всё-таки решили пойти в сторону поезда/троллейбуса/трамвая, т.к. не всегда он уезжает и в некоторых случаях всё-таки удаётся нормально сесть — это во-первых.

А во-вторых, если двери закроются перед носом — это будет уроком, что в следующий раз нужно просто совершить движение сразу.

Вот так и в бизнесе!

Мы смотрим на нишу — и думаем, нет, эта ниша пока маленькая — вот когда она подрастёт — мы будем её прорабатывать. Ждём — ниша растёт-растёт-растёт, растёт денежная масса в ней и тут БАЦ! Мы замечаем, что вместе с разросшейся нишей пришли и более крупные игроки,  но кого-то это останавливает, а кого-то нет.

Те люди, которых это останавливает — как и в примере с транспортом делятся на две категории есть те, кто учатся на данной ситуации, а есть те, кто думает, что в следующий раз крупные игроки будут глупее и не придут в выбранную им нишу 🙂

В этой ситуации поведение то же, есть люди, которые сразу берут и делают, а есть те, которые решают дождаться у моря погоды, и каждый получает свой результат.

Помните — «Поезд не ушёл до тех пор, пока он не двигается быстрее, чем вы можете за ним бежать!«. Павел Мрыкин (С)

Вот так и в бизнесе!

Этим постом я открываю целый раздел, который посвящён человеческому поведению.

Думаю, что те, кто был на семинарах, тренингах, где проводились какие-либо конкурсы/распродажи — уже поняли о чём речь и почему раздел называется именно так, но я всё равно поясню.

На тренингах по бизнесу аудитория  собирается с целью получить новую информацию для практики, т.е. обучение можно считать частью бизнеса. Есть один из видов увеличения продаж, при котором участникам тренинга нужно добежать до выступающего первым.

Соответственно те, кто сидит сзади — начинает возмущаться — что это нечестно, что надо было вставать в середине зала и так далее и тому подобное, люди же любят придумывать себе отговорки 😉 И в таком случае тренер говорит ключевую фразу «Вот так и в жизни!».

Т.е. людям проще сказать, что другие неправы, вместо того, чтобы быстрее бежать или заранее подойти к выступающему перед командой «вперёд» (правил же нет, они лишь в голове). А можно вообще заранее прийти на само мероприятие и занять вакантное место — на первом ряду.

Так вот, после того, как я несколько раз услышал эту фразу «Вот так и в жизни!», я начал наблюдать, а как же я веду себя по жизни в тех или иных ситуациях? И я с самого начала понимал, что если я так веду себя в обычных жизненных ситуациях, то и в бизнесе я веду себя примерно также, начал анализировать своё поведение и менять его в соответствии со своими целями.

Мои посты будут являться наблюдениями из моей жизни и рассуждениями на тему того, как то или иное поведение отражается при ведении бизнеса и как изменяя его — можно добиться наилучших результатов.

А вы замечали, одинаковость своего поведения при исполнении разных ролей?