Глупая упёртость или постоянный отказ от своих планов?

Победители никогда не отступают,
отступающие никогда не побеждают.
Забудьте об этом. Первый шаг к тому,
чтобы выбраться из ямы,
– перестать ее копать.
Дэн Кеннеди

Гармония

Достичь гармонии — в чём-либо — нелегко и сегодня я хочу поговорить о гармонии между двумя крайностями:

  • Глупая упёртость
  • Глупый отказ от своих планов

Обычно это два разных типа людей со своими тараканами в голове. Я думаю, что вы не раз встречали и тот и другой тип поступков. Рассмотрим каждый из них чуть подробнее, а точнее рассмотрим к чему приводит тот или иной тип поведения.

Глупая упертость — что бы ни происходило, человек всегда стоит на своём. Он сказал, что мост выдержит и встал на него. Мост начинает трещать, крушиться при проверке его на прочность, но т.к. человек сказал, что мост выдержит — значит он лучше умрёт, чем признает свою ошибку.

Особенно печальны те истории, когда человек сам осознаёт, что он не прав, понимает почему он не прав, что нужно сделать, чтобы исправить ситуацию, но  его самолюбие, уверенность в том, что «он всегда прав» или что-то ещё — не позволяют ему это сделать.

Если кто-то, в этот момент не возьмёт руль на себя, то будущее компании уже известно всем.

Отказ от своих планов — другая крайность рассматриваемой темы. Бывает, что люди необоснованно прощаются со своими занятиями, планами, идеями. Т.к. внешне — всё абсолютно бесполезно, нет смысла развивать дальше этот проект, лучше (а может легче) его закрыть. О подобной ситуации я рассказывал в предыдущем посте.

Что один тип поведения, что другой — не предвещает хорошего будущего ни при ведении личной жизни, ни при ведении бизнеса. Есть несколько способов борьбы с этим. и об одном из них я расскажу вам завтра 😉

Мифы и легенды о бизнесе и их опровержение Дэном Кеннеди

Приветствую вас!

Вчера начал читать книгу Дэна Кеннеди — «Как преуспеть в бизнесе нарушая все правила»

Разрушители мифов и легенд

Очень понравилось вступление, которое так и называется «мифы и легенды» в котором представлен список из 21-го пункта, которым я хочу с вами поделиться:

  1. «Думайте позитивно!», и жизнь прекратится в сказку.
    Позвоните мне, у меня всегда найдётся для вас несколько неприятных новостей.
  2. «Будьте чисты сердцем» — и ждите вознаграждения.
    Почему же так много подлых, наглых и бессовестных людей совсем неплохо устраиваются в жизни?
  3. Он прирождённый оратор.
    Серьёзно? Он что, вылез из материнской утробы с мобильным телефоном в одной руке и потфелем в другой?
  4. Сегодня без высшего образования никуда не попадёшь.
    Разве что на вершину успеха.
  5. Кротких ждёт удачи.
    Только не в ближайшем будущем.
  6. Скромность — это добродетель.
    Скажите об этом Мадонне.
  7. Следите за своими манерами.
    Но варвары уже у ворот.
  8. Будьте оригинальны.
    Если вы хотите побыстрее разбогатеть, подражайте и копируйте как сумасшедшие.
  9. Если успех не пришел к вам сразу, пробуйте снова и снова.
    А может быть и нет. Упорству часто придают слишком большое значение.
  10. Работайте не покладая рук.
    И у вас будут сильные мозолистые руки. А также больная спина.
  11. Практика ведет к совершенству.
    НЕ ВЕДЕТ!
  12. Победители никогда не отступают, отступающие никогда не побеждают.
    Забудьте об этом. Первый шаг к тому, чтобы выбраться из ямы, — перестать ее копать.
  13. Удача не имеет ничего общего с успехом.
    Если только вы не удачливы.
  14. Поспешишь — людей наспешишь.
    Но в наши дни «Медленные и упорные» все реже побеждают в гонках.
  15. Никогда не смешивайте бизнес и удовольствие.
    Боже, ну что за скучный и дурацкий совет!
  16. Клиент всегда прав.
    Некоторые клиенты назойливы, как мухи, — с такими лучше вообще не иметь дел.
  17. Быстро разбогатеть невозможно.
    А медленно вы разбогатели?
  18. Чтобы сделать деньги, нужны деньги.
    За исключением тех случаев, когда их у вас нет.
  19. Придумайте более совершенную мышеловку и мир протопчет к вашей двери широкую дорогу.
    Не слишком на это рассчитывайте.
  20. Менеджеры должны со всеми обходиться одинаково.
    За исключением тех случаев, когда менеджер хочет добиться максимальной продуктивности.
  21. Работает — не трогай.
    А с таким подходом мы бы до сих пор освещали дома свечками.

Думаю что книгу завтра уже дочитаю, если не сегодня. Книга полна живых примеров и не только заезженных, которые конечно берутся по той причине, что их все знают, но рассмотрены различные истории успеха, различные компании и должности.

Если вы что-то хотели начать, но ещё не начали — эта книга может послужить для вас катализатором, поэтому настоятельно рекомендую её к прочтению:



Дэн С. Кеннеди — «Как преуспеть в бизнесе, нарушая все правила»

Видео: Рэнди Пауш — Последняя лекция (Полная версия)

Кто такой Рэнди Пауш? У меня есть два ответа:

  1. Рэнди Пауш — специалист по компьютерным технологиям и виртуальной реальности, профессор Университета «Карнеги-Мел лон», успешный и жизнерадостный человек, отец троих детей, прочитал свою «Последнюю лекцию», когда узнал, что ему осталось 2 месяца жизни.
    Его лекция тронула сердца миллионов людей. Этот гимн оптимизма и жизнелюбия от человека, стоящего на грани смерти, и понимающего лучше всех нас, как дорого стоит любая минута нашей жизни.
    Рэнди Пауш говорит об умении ценить каждое мгновение, о трепетном отношении к детским мечтам, о том, как жить чтобы не терять ни секунды драгоценного времени.
  2. А для меня, после прочтения его книги, просмотра лекции, он остался постоянным оптимистом. Это человек, у которого были замечательные родители, у которого был отличный тренер и это тот человек, который не только обучался, но и действовал, а проигрывая — не сдавался. Даже когда ему сказали, что у него «рак», то он не отчаялся и не впал в депрессию, а наоборот начал жить ещё более полной жизнью. Именно таким он запомнился мне.

Сегодня на ресурсе LifeHacker.ru выложили его мини-лекцию с  американского шоу Опры Уинфри, которой я хочу поделиться с вами.

Эта мини-лекция позволяет понять, кто такой Рэнди.

Если вам понравилась эта мини-лекция, то дальше у вас два варианта, либо посмотреть здесь же полную версию лекции, которую Рэнди проводил в  Университете «Карнеги-Мел лон»:

Либо купить его одноимённую книгу «Последняя лекция» на OZON.ru или в любом другом месте, где вы её найдёте 🙂

Хочу пожелать вам приятного просмотра, приятного вечера и новых открытий и совершений 😉

Стоит ли мечта жизни?

На подобные вопросы обычно толкают те или иные происшествия в жизни, меня на этот вопрос натолкнул видеоролик, который я смотрел давно и вспомнил сегодня.

Вот этот ролик:

Уверен, что смысл ролика всем предельно ясен. Киви — не летают. Но эта птица решила доказать обратное (себе или окружающим, не это главное). Это доказательство стоило ей жизни, но она сделала то, о чём другие говорили: «невозможно».

В жизни каждого человека встречаются люди, которые говорят ему: «невозможно». В такой ситуации каждый поступает так, как ему подсказывает опыт или авторитетные люди из его окружения.

Этот ролик открывает очередную серию мотивационных роликов, продолжение следует 😉

История: А у меня получится?

Историю эту подглядел в одном из блогов, ссылка на него в конце страницы. Достаточно поучительная и пригодится в любой области, не только в сетевом маркетинге.

Недавно наш друг обратился к нам с просьбой организовать домашнюю презентацию пылесоса Rainbow – он недавно присоединился к этой компании прямых продаж. Презентацию проведет его наставник, а он в это время будет смотреть и учиться. Зная нашего друга много лет, мы были удивлены, но, конечно, согласились. Во-первых, друг просит, во-вторых, нам тоже будет полезно посмотреть как работают коллеги, – возможно, что-то полезное возьмем на вооружение.

В саму презентацию я не сильно вникала, потому что по извращенной профессиональной привычке больше обращала внимание не на то, ЧТО говориться, а КАК говориться и что ДЕЛАЕТСЯ. То есть всю дорогу я препарировала эту презентацию как лягушку :). Вот знакомство, представление, пара комплиментов, чтобы расположить к себе хозяев (всё правильно, но надо это делать искренне), тут присоединение, а вот тут пробное закрытие сделки, ну и так далее… Чтобы продать пылесос за три тысячи баксов, нужно быть крепким профессионалом, то есть много чего знать и уметь.

Но самым интересным был вопрос, который наш друг задал нам, когда презентация уже была закончена: «Как вы думаете, у меня получится?» Друг ушел, а вопрос остался, и послужил толчком к написанию этого поста. Потому что немало людей, начиная какую-то новую деятельность, и наш бизнес сетевого маркетинга в том числе, задают этот вопрос. И, значит, на него надо отвечать.

Я отвечаю по-одесски – вопросом на вопрос: «А зачем тебе это надо?» Основная масса не имеет на это четкого ответа – вот и славно, пусть подумают, сформулируют и проговорят ответ. Трудно ожидать от человека, что он будет готов приобретать новые знания и умения, выходить из зоны комфорта, жертвовать чем-то, если он не разобрался сам с собой, со своей внутренней мотивацией и своими целями.

Кстати, как правило, у людей, задающих подобные вопросы, и цели незначительные, и мотивация слабенькая. Они хотят результата «малой кровью»: получится – хорошо, не получится – ну и фиг с ним, жили же без этого. А «малой кровью» получается далеко не всегда. Сегодня человеку, пришедшему в сетевой маркетинг, придется – особенно на начальных этапах – приложить много усилий, чтобы приобрести мало-мальский профессионализм.

А когда есть несоответствие масштабов целей и усилий, которые надо приложить для их достижения, эти люди сразу попадают в «группу риска» первоочередных кандидатов на выбывание. И вопрос «А получится ли у меня?» – четкий индикатор принадлежности человека к этой группе риска. Потому что «правильный» вопрос звучит иначе. «Правильный» вопрос: «Что мне нужно сделать, чтобы у меня получилось?» Такой вопрос задают люди, у которых с внутренней мотивацией всё в порядке, которые уже ответили себе на вопрос ПОЧЕМУ? А это 80% успеха. А добавить оставшиеся 20%, то есть найти ответы на вопрос КАК? – это уже дело техники. И за таких людей можно не волноваться – у них получится.

Статья из блога Леона и Марины Бельфер, за которую говорю им: «спасибо» 🙂